来源:雪球App,作者: 雷小厂Mars,(https://xueqiu.com/1824255220/330337736)
“万幸开业的那天,来了十几个人,我们喝了碗小米粥,就开始各自干活了”在2020年雷军第一次年度演讲,他回忆起15年前的今天,在中关村一间小办公室时的场景,当时iPhone刚刚发布3年,安卓生态也才逐渐萌芽,作为手机发烧友的雷军,有一个接近疯狂的想法,他要用互联网的方式干手机。什么叫互联网模式做手机,简单来说,就是干掉所有的营销,渠道成本,把所有精力投入到一款产品研发,学习同仁堂、沃尔玛、和Costco的模式,只赚一点点,把产品价格定到所有人都能买得起的区间。在小米手机1代发布前,几位联合创始人讨论定价的问题,雷军本想定1499,让更多人能体验小米感动人心、价格厚道的价值观和理念,但是这么做,公司会面临2亿以上的亏损。几位高管开会,这是雷军第一次“连夜被高管说服”,高管们当时也不知道,在这以后,就只有他们被雷军“连夜说服”。最终小米定价“1999”,发布会的现场人声鼎沸,徒留“i人雷军”在台上手足无措。15年后的小米发生了很多变化,成立了REDMI子品牌承载最初的小米理念,通过人车家全生态提高品牌调性,在高端市场继续突破。高端产品要做出性价比,是很难的一件事,因为不仅仅是各项参数和性能要达标,最重要的是,这款产品要反映出消费者的生活态度和品味,这也是iPhone经久不衰的根本原因。然而这简单的一句话,背后却是无数工程师研发投入,日夜耕作的结果,从小米10系列到小米15 Ultra,我认为小米的高端化,初步站住了。在小米上市前的纪录片《一团火》中,工程师刘安昱用了自己一个月的工资,买了5台小米1代送给朋友,现在我才能理解,他不是为了别人,而是为自己,以及自己心中的那个理想。我想这就是人间最美好的事情小米15岁生日快乐4月6日,Mars 于珠海。
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