来源：雪球App，作者： 雷小厂Mars，（https://xueqiu.com/1824255220/330337736）

“万幸开业的那天，来了十几个人，我们喝了碗小米粥，就开始各自干活了”在2020年雷军第一次年度演讲，他回忆起15年前的今天，在中关村一间小办公室时的场景，当时iPhone刚刚发布3年，安卓生态也才逐渐萌芽，作为手机发烧友的雷军，有一个接近疯狂的想法，他要用互联网的方式干手机。什么叫互联网模式做手机，简单来说，就是干掉所有的营销，渠道成本，把所有精力投入到一款产品研发，学习同仁堂、沃尔玛、和Costco的模式，只赚一点点，把产品价格定到所有人都能买得起的区间。在小米手机1代发布前，几位联合创始人讨论定价的问题，雷军本想定1499，让更多人能体验小米感动人心、价格厚道的价值观和理念，但是这么做，公司会面临2亿以上的亏损。几位高管开会，这是雷军第一次“连夜被高管说服”，高管们当时也不知道，在这以后，就只有他们被雷军“连夜说服”。最终小米定价“1999”，发布会的现场人声鼎沸，徒留“i人雷军”在台上手足无措。15年后的小米发生了很多变化，成立了REDMI子品牌承载最初的小米理念，通过人车家全生态提高品牌调性，在高端市场继续突破。高端产品要做出性价比，是很难的一件事，因为不仅仅是各项参数和性能要达标，最重要的是，这款产品要反映出消费者的生活态度和品味，这也是iPhone经久不衰的根本原因。然而这简单的一句话，背后却是无数工程师研发投入，日夜耕作的结果，从小米10系列到小米15 Ultra，我认为小米的高端化，初步站住了。在小米上市前的纪录片《一团火》中，工程师刘安昱用了自己一个月的工资，买了5台小米1代送给朋友，现在我才能理解，他不是为了别人，而是为自己，以及自己心中的那个理想。我想这就是人间最美好的事情小米15岁生日快乐4月6日，Mars 于珠海。

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